Ejerledere investerer i konkurrencekraft og robusthed

#
  • november 2025

De danske ejerledere oplever fortsat høj vækst i deres virksomheder, og mange forventer, at den positive udvikling fortsætter de kommende år. Det viser Ejerlederanalysen 2025 fra PwC, som samtidig peger på, at konkurrencekraft og robusthed står højt på den strategiske agenda blandt de ejerledede virksomheder. Analysen viser også, at rekruttering og fastholdelse af de rette medarbejdere er afgørende i en tid, hvor også innovation, teknologianvendelse og effektivisering er i fokus.

Når man går tæt på dansk erhvervsliv i 2025, møder man et stort antal ejerledede virksomheder, der skaber vækst og arbejdspladser i hele landet. Man ser samtidig ejerledere, der styrker deres konkurrencekraft gennem bl.a. fokus på rekruttering og fastholdelse af nøglemedarbejdere, innovation og investering i vækstområder. Sådan lyder nogle af de centrale konklusioner i Ejerlederanalysen 2025 fra PwC.

PwC’s analyse, der er gennemført blandt nogle af de bedst performende ejerledede virksomheder i Danmark, viser, at 65 procent har haft en vækst på over 25 procent de seneste tre år. Dette er en lille tilbagegang i forhold til 2023 og 2024, hvor henholdsvis 70 procent og 66 procent oplevede tilsvarende høje vækstrater. Til gengæld har næsten hver femte ejerledede virksomhed mere end fordoblet deres omsætning de seneste tre år. Derfor er det værd at anerkende, at der stadig er en stor andel af ejerledede virksomheder med høje vækstrater, lyder det fra Ulrik Ræbild, partner, PwC.

Hvad har jeres omsætningsvækst været over de seneste tre år?

“Det er positivt at se, at en stor del af ejerlederne fortsat har oplevet betydelig vækst, selvom andelen med over 25 procent vækst samlet set er faldet en smule. Det viser, at der stadig er mange dynamiske og hurtigt voksende ejerledede virksomheder på trods af den øgede geopolitiske uro og usikkerhed i verden,” siger han.

Dykker man yderligere et spadestik ned i selve ejerlederanalysen, ser man generelt en øget optimisme hos ejerlederne i 2025 sammenlignet med både 2024 og 2023. Her fortæller 64 procent af ejerlederne, at de forventer en vækst på over 25 procent i de kommende tre år. Det er lidt højere end i 2024, hvor 63 procent forventede samme vækst, og væsentligt mere end i 2023, hvor andelen var 56 procent. Der er dog en lille nedgang i andelen af ejerledere, der forventer mere end 100 procent vækst over de næste tre år sammenlignet med sidste år. I 2025 var det således 12 procent, mens det var 15 procent i 2024. Andelen lå også på 12 procent i 2023.

Hvad er jeres forventning til vækst i de kommende tre år?

“Det er opmuntrende at se, at endnu flere ejerledere er optimistiske og forventer en vækst på over 25 procent i de kommende tre år. Denne positive udvikling, der ligger højere end både i 2023 og 2024, vidner om stærk tro på forretningernes vækstpotentiale og fremtidige muligheder, selvom det uden tvivl er blevet stadigt mere udfordrende at lede virksomhederne under så uforudsigelige forhold, som vi har oplevet igennem en årrække,” understreger Ulrik Ræbild.

Konkurrencekraft med medarbejdere i fokus

Optimismen afspejler sig også i ejerledernes strategiske prioriteringer. Ejerlederanalysen 2025 viser, at forventningerne til fortsat vækst i høj grad følges af et skærpet fokus på de områder, der skal styrke konkurrencekraften i de kommende tre år. Blandt de højest prioriterede områder er rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, som ligger klart i toppen (67 procent), mens innovation i produkter og ydelser følger umiddelbart efter (52 procent). Lige godt en tredjedel af ejerlederne (36 procent) fokuserer på investering i nye vækstområder.

Mange ejerledere (58 procent) planlægger at øge investeringerne i deres vigtigste fokusområder de kommende tre år, mens kun få forventer et fald (6 procent). En tredjedel ser det som uændret. Samtidig viser analysen, at kampen om arbejdskraften fortsat er en udfordring for mange ejerledere, ligesom økonomisk usikkerhed og stigende reguleringskrav påvirker konkurrencekraften.

“At tiltrække og fastholde de rette medarbejdere er den største udfordring for ejerledernes konkurrenceevne i 2025, hvilket understreger, hvor vigtigt det er for virksomhederne at fokusere på talentudvikling og fastholdelse. Samtidig viser analysen, at økonomisk usikkerhed og uforudsigelige markedsforhold samt komplekse reguleringsforhold fortsat bekymrer de ejerledede virksomheder,” siger Ulrik Ræbild.

“At tiltrække og fastholde de rette medarbejdere er den største udfordring for ejerledernes konkurrenceevne i 2025, hvilket understreger, hvor vigtigt det er for virksomhederne at fokusere på talentudvikling og fastholdelse.”

Ulrik Ræbild, Partner i PwC
Hovedhistorie Årets Ejerleder 2025

På trods af udfordringerne viser analysen, at ejerlederne generelt står stærkt. Næsten seks ud af ti (59 procent) vurderer, at deres virksomhed har en meget høj konkurrencekraft (dvs., at virksomheden er blandt de mest konkurrencedygtige i branchen), mens godt tre ud af ti (31 procent) vurderer konkurrencekraften som høj. Dertil kommer, at mange arbejder aktivt med både effektivisering og langsigtet økonomisk robusthed som en del af deres forretningsstrategi.

Robusthed og effektiv drift

Ejerlederanalysen 2025 viser, at robusthed er blevet et gennemgående tema i de ejerledede virksomheder. Mange har i dag en klar strategi for at sikre indtjening og modstandskraft (64 procent), og en stor del arbejder systematisk med at styrke den økonomiske base gennem effektivisering og omkostningsstyring (52 procent). Samtidig prioriterer flere at opbygge reserver og sikre bedre adgang til kapital (34 procent) for at kunne stå stærkt i et marked, hvor udsving og uforudsigelighed er blevet en del af hverdagen.

Hvilke af de følgende områder fokuserer I særligt på for at styrke konkurrencekraften i virksomheden de kommende tre år? (Top 5)

Hvordan arbejder virksomheden med at styrke sin økonomiske robusthed?

“Meget tyder på, at de ejerledede virksomheder har formået at kombinere vækst med en stærkere robusthed i driften. Det er et sundt tegn på, at ejerlederne ikke kun fokuserer på resultater her og nu, men også på at sikre, at virksomhederne står solidt rustet til fremtiden,” siger Ulrik Ræbild, PwC.

Ejerlederanalysen viser, at interessen for de ejerledede virksomheder fortsat er høj. 81 procent af ejerlederne oplyser, at de inden for de seneste tre år er blevet kontaktet af potentielle købere, og 84 procent angiver, at et salg eller en overdragelse kan komme på tale i fremtiden.

“Ejerlederne overvejer i stadig højere grad mulighederne for at sælge deres virksomhed. Den stigende villighed til at sælge åbner for nye muligheder for ejerlederne, samtidig med at den høje køberinteresse understreger, at investorernes appetit på ejerledede virksomheder fortsat er stærk. Dette på trods af en mere afdæmpet økonomisk vækst i økonomien og øget forudsigelighed i markedet,” fortæller Ulrik Ræbild.

Hvordan vurderer I jeres aktuelle konkurrencekraft?

Hvad ser du som de største udfordringer/ barrierer i forhold til at styrke jeres konkurrencekraft de kommende år? (Top 5)

Årets Ejerleder 2025

Årets Ejerleder er en årlig kåring, hvor vi kårer de dygtigste ejerledere i Danmark. For at finde finalisterne til regionskåringerne, analyserer PwC flere end 10.000 ejerledede virksomheder ud fra offentliggjorte regnskabsinformationer. Blandt disse gennemføres der personlige interviews med flere end 125 ejerledere. De interviewes ud fra spørgsmål om ejerlederen, virksomheden, ledelse, forretningsplan, performance og vækstambitioner, ejerskifte samt årets tema. En lokal jury, bestående af bl.a. regionsvinderen 2024, en lokal erhvervsperson og repræsentanter fra samarbejdspartnerne, mødes herefter og udvælger tre finalister og en regionsvinder i hver af de syv regioner. Blandt disse syv regionsvindere udvælger en landsjury herefter Årets Ejerleder. Derudover udvælger den lokale jury i hver region også to finalister til Årets Temapris. Blandt de 14 regionale temaprisvindere udvælger en landsjury herefter den person, der kåres som Årets Temaprisvinder. Analysearbejdet, der ligger til grund for kåringen af Årets Ejerleder giver et indgående kendskab til danske ejerledere og deres virksomheder, og hvordan de bidrager til væksten.

Kriterier for udvælgelse:

A/S, ApS og P/S. Eksisteret i min. 5 år, 10 ansatte eller flere. Positiv egenkapital, positivt resultat og vækst i dækningsbidrag i seneste regnskab. Ejerlederen skal have en betydende ejerandel (>20 %) samt central indflydelse på driften. Børsnoterede selskaber, datterselskaber af udenlandske selskaber og selskaber på Børsens Top 100 eller datterselskaber er ikke omfattet.

Samarbejdspartnere:

Dansk Erhverv, Nykredit og Finans

Landsjuryen:

Ulrik Ræbild, PwC Simone Wejlemand, Nykredit Signe Skarequist, Dansk Erhverv Berit Willumsgaard, Albatros Travel (Årets Ejerleder 2024)

Årets Ejerleder 2025

Få overblik over alle vinderne

Få det nyeste CXO Magasin i din indbakke

Tilmeld dig PwC's nyhedsbrev

Download CXO Magasinet #43

Læs hele magasinet

Kontakt os

Ulrik Ræbild

Partner, København, PwC Denmark

2141 6155

E-mail